CC国际

1月26日，濮阳园区（CC国际公司）三届三次职工（工会会员）代表大会暨2025年工作会议召开
；嵋樯羁探ü岢辜殴镜谝淮蔚炒岷偷澄唤於次全会心灵，当真落实集团公司“两会”和迫蠢一季度、实现“开门红”带头部署会议以及化工新资料公司2025年工作会议心灵，全面总结2024年重要工作，分析研判面对的局势工作，经营部署2025年沉点工作，带头园区干部职工进一步认清局势、坚定信念、踔严振奋、砥砺前行，确保整年各项指标工作顺利实现，奋力开创园区高质量发展新局面，为集团公司倾力打造现代化国企一流旗舰劲旅贡献力量
。

园区辅导班子成员蔡教民、郝子健、殷华成、刘利民、胜兆泉、尹旭涛、张思想、陈涛，总助王建新，副总师董志强以及其他主席团成员在主席台就座
。园区先进集体和先进幼我代表、职工（工会会员）代表、列席代表170余人参与会议
。

上午8时30分，大会在雄壮的《国歌》声中开幕
；嵋槭紫韧ū思殴疽唤煲淮沃肮ご泶蠡，集团公司拼抢一季度、实现“开门红”带头部署会，化工新资料公司2025年工作会议心灵
。

会上，公司党委书记、董事长蔡教民作了题为《凝心聚力 真抓实干 自立自强 守正创新 奋力开创园区高质量发展新局面》的讲话
。

总经理、党委副书记、副董事长郝子健作了题为《稳出产  挖潜能  建项目 坚定打赢扭亏脱困攻坚战》的行政工作汇报
。

会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席殷华成主持
。

会议指出，2024年，濮阳园区共出产尿素49.21万吨、甲醇43.79万吨、三聚氰胺5.84万吨、乙二醇4.19万吨，实现交易收入22.91亿元，同比减亏0.69亿元，做到了危中寻机，实现了难中有为
。

2025年，濮阳园区重要工作指标是：重要产品产量102.72万吨，交易收入20.05亿元；安全环保方面，轻伤及以上变乱为零；二级及以上非伤亡变乱为零；职业病风险变乱为零；通常及以上突发环境事务为零；创建安全出产尺度化二级达标企业
。

蔡教民在讲话中指出，2024年，园区干部职工不惧风雨、迎难而上，在应对风险挑战上精准发力，在深入鼎新上向纵深推动，在精益治理上补短板强弱项，在转型发展上科学经营，在项目建设上攻坚破难，获得了殊为不易、难能可贵的成就
。各人的辛勤支出应赐与充分注定
。

蔡教民强调，2025年，园区干部职工要紧紧萦绕本次大会确定的指标工作，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头和实干心灵，在提质保效上出实招，在创新创效上一向步，在转型发展上谋新篇，以越发自动的作为，以越发优异的成就，奋力开创高质量发展新局面
。

蔡教民强调，要自食其力，真抓实干，共同承担起园区高质量发展的汗青责任
。去年，我们提出了稳出产、挖潜能、建项目“三步走”发展思路，通过一年的实际，我们以为这一发展思路是切合园区发展示状的，也是现实可行的
。园区党政辅导班子有信念、有刻意，也在致力采取措施，肯定要把濮阳园区从难题中带出来，这是公司党委的责任，也是整个干部职工的底子利益地点
。园区的发展沉任、发展工作、发展难题，必要各人指标一致，共同承担，通过全面深入鼎新逐项解决
。

蔡教民要求，要维持定力，稳中求进，奋力开创园区高质量发展的崭新格局
。要在稳安全中求进
。要对峙“创新+责任”安全工作步骤，筑牢“安全风险管控”“隐患排查治理”“应急措置及接济”三路防线，确保园区安全出产大局不变
。要在稳出产中求进
。要严格执行算账出产，加强出产运行精密化治理，强化刚性约束，持续推动正边际贡献装置“安稳长满优”运行
。要在稳经营中求进
。要推动治理机造刷新，深入三项造度鼎新，积极推动“六定”鼎新，不休引发企业内活泼力
。要在防风险中求进
。要从源头有效化解风险隐患
。要在控成本中求进
。要以降本增效、减员增效、提质增效为沉点，深刻发展对标治理提升行动，持续优化成本管控
。要在建项目中求进
。要稳步推动化肥原料路线优化、MMA、草酰胺、生物质乙二醇等项目建设，两全做好“十四五”规划总结和“十五五”规划假造工作
。

蔡教民要求，要党建引领，狠抓落实，确保推动园区高质量发展行稳致远
。一要加强党的建设，着力强根固魂
。要加强政治建设，把握正确方向；加强思想建设，凝聚磅礴力量；加强组织建设，夯实基层基
；加强行列建设，打牢发展基石；加强党风廉政建设，营造优良政治生态；加强群团建设，集聚发展合力
。二要躬身入局实干，对峙一抓到底
。要加强紧迫意识，积极担任作为，致力拼搏进取，对峙以上率下，高尺度创一流
。三要加强查核激励，保险落实到位
。要对峙政策托底，导向要鲜明；指标分化，督导出压力；刚性兑现，了局论英雄
。四要转变风格，提高执行力
。五要依附职工，拧成一股绳
。要始终把职工对美好生涯的神驰和对企业持久持续发展的期盼，作为CC国际奋斗指标，让职工在企业干得舒心、干得有劲，形成壮大的向心力
。

郝子健在行政工作汇报中回首总结了濮阳园区2024年重要工作及功效，提出了2025年工作指标
。要以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，依照集团公司首届一次职工代表大会和化工新资料板块2025年度工作会议部署，对峙“三步走”发展思路，持续推动装置安稳长满优运行，持续推动节能技改项目落地执行，持续研发新技术新产品和建设新项目，致力提升企业盈利能力和竞争能力，实现园区经营情况底子性改善，为建设一流现代化工企业打下坚实基础
。

就实现好2025年工作指标，郝子健要求，一要大力推动安全治理提升
。要全领域发展风险研庞注风险辨识评估，采取针对性安全防备措施，有效防备化解安全风险
。二要大力推动供给降成本
。要对峙天然气多气源市场化运作，实现煤炭全流程最优化供给，强化物资效益化采购能力
。三要大力推动出产降成本
。要提升出产治理水平，优化煤炭管控，持续发展技术攻关，加强设备守护及用电治理
。四要大力推动销售创效
。要丰硕主产品营销伎俩，提升各项业务创效水平，加大公用工程物料表供力度
。五要大力推动治理创效
。要全面深入利用“作业成本管控法”，强化内表部对标治理，提高人员管控水平，提升资金治理效力
。六要大力推动鼎新创效
。要推动“六定”鼎新，推动厂办大集体鼎新，推动绿宇公司上市工作，推动永乐生物战术沉组
。七要加快推动转型发展
。要推动项目建设、合作研发，加强园区规划
。八要合力建设和谐园区
。要做好民生保险，助力职工成才，保险职工权利
。

殷华成向大会作《工会工作汇报》，明确了2025年工会工作总体思路，沉点抓好以下六方面工作，一是推动民主治理，构建和谐企业新局面
。二是强化素质提升，构建人才储蓄新动力
。三是萦绕降本增效，服务安全出产新效力
。四是紧贴职工需要，钻营传统服务新高度
。五是引发职工活力，引领文化生涯新风尚
。六是展示巾帼风采，焕发女工工作新形象
。

大会听取、审议并通过《濮阳园区行政工作汇报》《濮阳园区工会工作汇报》，审议通过《濮阳园区安全环保工作汇报》《濮阳园区2024年财政决算及2025年财政预算汇报》
。签定了《CC国际公司集体合同》
。赞美了濮阳园区2024年度先进集体和先进幼我
。

大会在威严的《国际歌》声中成功关幕
。