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4月22日下午，濮阳园区召开一季度经济运行分析会；嵋樽芙崃私衲暌岳闯霾榭，对下一步沉点工作进行铺排部署；嵋橛傻澄榧恰⒍鲁げ探堂裰鞒，园区辅导班子成员、总助出席会议。

会议指出，随着各装置维持安全不变运行，3月份以来，园区出产经营局势持续向好。尤其是进入4月份，随着甲醇等产品价值回升，以及天然气、煤炭等价值回落，园区出产经营局势持续改善。

会议要求，要抓好雨季“三防”工作，盯紧盯牢沉点风险隐患管控，确保各装置安全不变长周期运行。

会议强调，园区有信念做好今年出产经营工作，要在维持优良出产经营态势的基础上，争取打好二季度“翻身仗”。

会议强调，要健全园区出产经营分析系统。要把算账搞出产、算账搞经营，作为园区实现精密化、精益化治理的沉要伎俩，必须坚持不懈推动，逐步健全园区出产经营分析系统。要健全分歧功夫跨度的出产经营分析。要做好月度、季度经济运行分析和每班、每天、每周出产经营分析。通过分歧功夫跨度的出产经营分析，加快推动从过后治理向过程治理、事前治理转变，有效实现治理创效的指标。要持续奉行作业成本分析法。进一步细化单元分析，确保全面推动、深刻推动。通过高质量作业成本分析，实现对标对表，最终达到找差距、挖潜增效的主张。要持续推动TPM治理。沉点发展出产成本单耗误差TPM看板治理，并落实到最幼单元，通过对照汗青最优和打算指标，找异常、纠误差，从而实现每班逐日改善，确保装置在最佳状态运行。要沉点做好随机事务影响分析，美满采购、销售端分析，抓好沉大出产活动的持续跟踪分析。

会议强调，要持续经营和推动装置技改工作。要一手抓治理创效，又要一手抓技术创效。要坚韧不拔推动化肥原料路线优化技改项目，彻底突破造约园区出产的瓶颈。要对峙天然气多气源多管路市场化运作，争取原料多渠路供给端。要在水、电、气、煤等节约高低足功夫，对准能效领跑和水效领跑指标，持续深挖技改潜力，加快推动煤化工空压机等技改项目进度。

会议还对安全治理等工作进行了铺排。

会上，有关单元（部门）别离作了工作情况汇报。

园区各单元（部门）重要掌管人参与会议。